20220413 nebulous & anxiety
之前不是说到我最近很焦虑,沮丧,甚至有些抑郁吗,这件焦虑的源头有好几个,基本都是来源自己我自己个人生活里的。
和同事聊天,聊到burn out。我分享了我最近听到了很有共鸣的一期podcast. 有好几点关键的信息:
burn out的根源来自不断流出的能量 大于 补给进来的能量。在疫情以前,很多人补给能量的方式是旅游/见朋友/和同事吹水,现在remote work导致常见的补给渠道堵塞。同时,remote work其实加重了员工的工作压力。
所以要解决burn out就要开源节流。1)怎么增加补给?创造机会给员工干轻松团建啥的事情,鼓励员工多休假。2)怎么减少消耗?不给员工安排无意义的工作,或者说只让员工做最重要的事情,其他不重要的事情就推脱掉。
纯粹靠PTO放假是不能解决问题的。因为如果工作中有太多压力,那么充好的电,回来马上就烧光了。回到上面说的,必须同时开源+节流,缺一不可。
强调结果,淡化时间。如果engineer可以在他们舒服的时间把活高质量的做出来,那就好。不用强调必须工作满多少个小时。
最昂贵,最耗时间的行为就是build the wrong thing。因为事前没有足够的讨论,取证,导致最终build的出来的东西没用,压根不是用户所要的。所以作为leader,怎么化繁为简。
回到我和同事聊天的point吧。我表达的就是,当我个人生活里压力很大的时候(比如🐶病了,或者投资房有问题了),在工作中我就更想做clearly defined的任务,同时可能我的效率也比较低。相反,如果我个人生活万事顺利,在工作中,我就想做比较nebulous模糊有挑战性的事情,同时可能效率巨高无比。
这其中有一个balance。